Recientemente tuvimos el privilegio de entrevistar, de la mano de Agrositio, a Marcos Berisso, director de Estancias Don Pedro y La Rosa, Grupo EDP Agro, quien compartió las estrategias que han permitido a su empresa no solo mantenerse relevante, sino también expandirse significativamente en los últimos 25 años.
<h4 class="wp-block-heading"><strong>¿Es posible crecer en ambas direcciones?</strong></h4>
Sí, es posible, pero requiere una estrategia clara y adaptable. Marcos señaló que la clave está en tener un «norte», un plan estratégico que guíe el crecimiento de la empresa, pero que también sea lo suficientemente flexible para adaptarse a las circunstancias del día a día.

En el caso de Grupo EDP Agro, la capacidad para diversificarse y agregar valor ha sido fundamental en su expansión. El grupo no solo ha crecido en sus actividades agrícolas y ganaderas tradicionales, sino que también ha incursionado en la agroindustria. A partir de la crisis de sequía de 2008-2009, EDP Agro decidió apostar por la diversificación y la creación de valor añadido, estableciendo un predio industrial en Bolívar con una planta de acopio, una de alimentos balanceados, y una extrusora de soja. Esta diversificación no sólo fortaleció su posición en el mercado, sino que también los convirtió en un actor relevante en la agroindustria.
<h4 class="wp-block-heading"><strong>Estrategia y asociativismo: Los Pilares del éxito</strong></h4>
Marcos subrayó que el éxito del Grupo EDP Agro no ha sido un accidente, sino el resultado de una planificación cuidadosa y de un espíritu emprendedor arraigado en el ADN de la empresa. Otro pilar del éxito de EDP Agro ha sido su enfoque en el asociativismo. Desde sus inicios, el grupo ha optado por crecer de la mano de socios estratégicos. «Todo crecimiento nuevo tiene que ir con un esquema asociativo», afirmó Berisso.

Esta historia resuena profundamente con nuestros propios valores y prácticas. En Simpleza, creemos firmemente en el poder del trabajo en equipo y en la importancia de construir relaciones sólidas y duraderas, no solo dentro de nuestra organización, sino también con socios y clientes. La historia de Grupo EDP Agro es un recordatorio de que el éxito en el agro no se trata solo de lo que se cultiva o produce, sino también de cómo se gestiona, se planifica y se asocia.
<h4 class="wp-block-heading"><strong>La importancia de la profesionalización y la visión a largo plazo</strong></h4>
Otro aspecto clave del éxito del Grupo EDP Agro ha sido su enfoque en la profesionalización de la empresa. A medida que el grupo ha crecido, también lo ha hecho su equipo, pasando de ser una pequeña operación familiar a una empresa con más de 100 empleados. Este crecimiento ha sido acompañado por una institucionalización gradual, con un enfoque en la profesionalización de áreas clave y la incorporación de talento especializado.

Esta es una lección muy valiosa. Entendamos que, para mantenernos competitivos y continuar creciendo, debemos invertir en nuestro equipo y en la profesionalización de nuestras operaciones. No se trata solo de lo que podemos lograr hoy, sino de lo que queremos construir para el futuro.
<h4 class="wp-block-heading"><strong>Unión familiar y proyección a las nuevas generaciones</strong></h4>
Finalmente, Marcos destacó la importancia de la unión familiar y la planificación para las futuras generaciones. Con ocho hermanos en la propiedad y una nueva generación que va desde los 4 hasta los 32 años, la empresa está explorando formas de motivar a los jóvenes a involucrarse en el negocio, ya sea en roles tradicionales o en nuevas áreas como marketing y comunicación. «Queremos que la próxima generación vea la empresa como una oportunidad, no como una carga», afirmó Berisso.

En conclusión, la historia de Grupo EDP Agro es un testimonio inspirador de lo que se puede lograr con una planificación estratégica sólida, un enfoque en la diversificación y un fuerte espíritu de equipo. Ofrece valiosas lecciones sobre cómo gestionar el crecimiento en un entorno tan dinámico como el agro.